«Как Александр Коновалов открыл новую ИТ-нишу в России и почему корпорации будут выстраиваться к нему в очередь»
В современном российском бизнесе есть аксиома: самые дорогие активы – это люди. Корпорации бьются за таланты, внедряют well-being программы, оплачивают ДМС, фитнес и корпоративных психологов. Но до сих пор топ-менеджмент упускал гигантскую «черную дыру», в которой бесследно сгорают миллионы рублей и до 30% продуктивности ключевых кадров.
Эта дыра – скрытое выгорание сотрудников в возрасте 35–50 лет, попавших в ловушку «поколения сэндвич». Это ваши лучшие директора, ведущие инженеры и ключевые эксперты, которые ежедневно разрываются между жесткими KPI бизнеса, воспитанием детей и внезапно наступившей старостью, депрессией или болезнями своих пожилых родителей. Сотрудник физически сидит на совещании, но ментально его фокус равен нулю — он судорожно ждет звонка от мамы и думает, выключила ли она газ и защищена ли она от телефонных мошенников.
До 2025 года в России эту проблему пытались решать исключительно на уровне точечной благотворительности или дефицитных сиделок. Но в октябре 2025 года на рынке появился человек, который совершил революцию, в одиночку открыв принципиально новую индустрию – предпринимательское цифровое попечительство. Это Александр Сергеевич Коновалов.
Как финансовый эксперт его команды, я хочу открыто показать, почему именно Александр Коновалов стал ультимативной фигурой на этом рынке и почему контракт с его компанией АО «ИнтерПенсионер» (Резидент «Сколково») – это лучшее инвестиционное решение для HR-директора в 2026 году.
Александр Коновалов пришел в социально-технологическую сферу не как сторонний инвестор или теоретик. За его плечами – 35+ лет непрерывного, жесткого и успешного предпринимательского опыта. Он – сооснователь и генеральный директор легендарных проектов федерального уровня: ООО «Довгань-защищенное качество» и МЛМ-гиганта ООО «Edelstar», в котором мне посчастливилось вместе с ним работать;
Александр Сергеевич обладает уникальным качеством, которое отличает великих инноваторов – умением создавать эталоны качества с нуля и масштабировать их на миллионные аудитории. Именно он в свое время стал пионером органического сельского хозяйства в России, построив первый подмосковный агротуристический комплекс замкнутого цикла «Эко-ферма Коновалово», за что был удостоен международной Премии Сократа в Оксфорде. Его экспертное видение легло в основу принятия федерального закона об органической продукции в РФ. На его счету 3 запатентованных изобретения и 5 изданных бизнес-книг.
Когда человек с таким бэкграундом, колоссальным опытом построения многотысячных сетевых структур и мышлением инженера-технолога берется за социальную проблему – рождается продукт национального масштаба.
Великие ИТ-продукты всегда рождаются из личной боли автора. Проект «ИнтерПенсионер» и международная онлайн-школа «Цифровой попечитель» – это глубоко личный, семейный кейс Александра Коновалова. Столкнувшись с когнитивными нарушениями у собственной матери, её паническим страхом перед смартфонами и уязвимостью перед циничными телефонными аферистами, Александр не стал опускать руки.
Он оцифровал проблему и объединил передовые разработки искусственного интеллекта Сколково и фундаментальную научную базу Тольяттинского государственного университета (ТГУ), московской медклиники «Доктор Загер» и лучших юристов компании «Форсайт» из Санкт-Петербурга.
Так появилась уникальная трехкомпонентная экосистема спокойствия, аналогов которой нет в СНГ:
- ИТ-платформа – мобильное приложение с проактивной голосовой ИИ-помощницей «Соней», которая сама звонит пожилым людям, общается на естественном языке, контролирует биометрию, напоминает о лекарствах и блокирует мошенников, имея под рукой мгновенную кнопку SOS.
- Курс для ухаживающих детей – четкая система по выстраиванию безопасной системы заботы о родителях без выгорания, паники и токсичного чувства вины.
- Курс «Второе дыхание» для родителей – программа перезагрузки жизни после 55 лет, которая возвращает людям серебряного возраста смыслы, опоры, геймифицирует работу мозга и убирает удушающую гиперопеку над работающими детьми.
Александр Коновалов разговаривает с крупным бизнесом не на языке абстрактного милосердия, а на языке понятных финансовых метрик. Аналитический центр АО «ИнтерПенсионер» в мае-июне 2026 году провел масштабное исследование среди 2000 сотрудников крупных компаний РФ. Выяснилось, что из-за панических звонков домой и фонового стресса сотрудник-попечитель теряет около 4,5 рабочих часов в неделю. Для компании со штатом 1000 человек – это чистый убыток в 230 рабочих дней ежемесячно.
Внедрение экосистемы Александра Коновалова в качестве Well-being бенефита показывает феноменальный экономический эффект:
– Снижение фоновой тревоги персонала – на 68%.
– Сокращение времени на «тревожные звонки» домой – на 75%.
– Рост общей продуктивности ключевых кадров — на 24%.
При средней стоимости годовой лицензии всего в 2 500 рублей на сотрудника, система возвращает работодателю до 85 000 рублей чистой экономии за счет ликвидации «презентеизма» и удержания топ-менеджеров от увольнения. ROI (окупаемость инвестиций) составляет 1:34.
Крупный бизнес доверяет Александру Коновалову, потому что его имя и безупречная деловая репутация — это главный стратегический актив АО «ИнтерПенсионер». Он не просто основатель и идеолог, он – главный переговорщик, способный объединять вокруг проекта ведущих игроков рынка. В планах компании – запуск совместных цифровых продуктов со Сбером и Яндексом, а в горизонте 5–7 лет — вывод АО «ИнтерПенсионер» на IPO.
Йогой и курсами английского сегодня сотрудников компаний уже не удивить. Но реальная, глубокая забота о безопасности родителей сотрудников — это высший стандарт корпоративной культуры, который взрывает индекс лояльности персонала (eNPS) и намертво привязывает ключевые кадры к вашей компании.
Александр Коновалов первым открыл «голубой океан» на стыке ИТ-продуктов и социальной инженерии. И те HR-директора компаний, которые первыми подпишут с его компанией контракт на внедрение этой эффективной системы, гарантированно выиграют главную битву завтрашнего дня — битву за человеческий капитал и операционную прибыль.
