Почему моим главным делом жизни стал проект«ИнтерПенсионер»
Знаете, в прессовом производстве АвтоВАЗа, где 40 лет назад начинал молодым мастером, а затем работал инженером-технологом, воздух всегда пах раскаленным трансформаторным маслом и тяжелым металлом. Там я впервые столкнулся с понятием «усталость металла» — процессом, когда под избыточным давлением в прочнейших стальных станининах автоматических прессовых линий Komatsu — гигантских японских титанов высотой с трехэтажный дом, скапливались невидимые микротрещины. Были случаи, когда в один момент копеечный сальник протирается, давление падает, и многотонный пресс замирает.
Тогда, я выучил главный закон сопромата, который определил всю мою дальнейшую жизнь: аварию невозможно эффективно ликвидировать постфактум, её нужно предотвращать и это называется системой планово-предупредительнм ремонтом.
Прошло много лет, за моими плечами запуск совместно с моим другом Владимиром Довганем легендарной франшизы «Довгань — защищенное качество», построение дистрибьюторской империи Edelstar на 100 000 человек от Калининграда до Владивостока, создание первой в России органической экофермы «Коновалово» в Шаховском районе и концептуальных курортных отелей «Лоза Хутор» и «Морелофт». О моих проектах снято и написано более 1000 репортажей и статей в том числе на федеральных каналах (Первый, Второй, НТВ, ТВЦ) и в деловых СМИ «Коммерсантъ» и «Ведомости», «Российская газета». Но сегодня, будучи резидентом инновационного центра «Сколково» и основателем «ИнтерПенсионер» , я смотрю на мир не просто как сухой стратег-визионер.
Я смотрю на него как человек, который живет полной, насыщенной жизнью, ценит тишину, классические смыслы и точно знает, ради чего работает его бизнес. Мой главный инженерный и жизненный принцип прост: я никогда не создаю бизнес ради бизнеса. Каждая моя система, создается исключительно для того, чтобы решать реальные боли, работать во благо людей и защищать то, что по-настоящему ценно — человека и его семью».
Я часто встречаю сорокалетних предпринимателей, которые полностью выгорели в «красных океанах» жесткой конкуренции. Они заперли себя в кабинетах и Excel-таблицах, разучившись дышать полной грудью. Я пошел по другому пути, чтобы созидать масштабные IТ-платформы будущего, разум должен быть чистым, а тело — сильным.
Моя личная система превентивного техосмотра жизни — это абсолютный ЗОЖ. Каждую неделю я обязательно нахожу время для спортзала и бассейна. Я глубоко убежден, что движение — это жизнь, но движение должно быть красивым. Именно поэтому моим увлечением стало аргентинское танго — танец, требующий идеального баланса, ведения и абсолютного доверия к партнеру. Те же принципы я переношу и в свои бизнес-системы.
Я люблю этот мир в его многообразии. Я объехал 86 стран мира, изучая культуру, традиции и менталитет разных народов. Чтобы понимать этот мир без барьеров, я владею английским языком и практикую его регулярно. Но где бы я ни находился — в туманном Лондоне или на океанском побережье Латинской Америки — меня всегда тянет домой, к простым и чистым радостям.
Я до глубины души люблю русскую природу, тихую грибную охоту в подмосковных лесах и утреннюю рыбалку, когда туман только поднимается над водой. В эти моменты перезагружаются все мои ментальные ресурсы. Я восстанавливаю внутреннее равновесие через великую классику — перечитываю Александра Пушкина, Федора Достоевского и Эрнеста Хемингуэя. Для меня критически важно подпитывать ум искусством, поэтому я регулярный гость в театрах и картинных галереях.
У меня немного друзей — я ценю искренность и глубину, а не количество контактов в записной книжке. Но когда мы с ними встречаемся, эти разговоры всегда наполнены настоящим теплом.
Однако мое самое главное, самое любимое увлечение, моя безусловная гордость и место силы — это моя семья и мои 6 внуков. Именно они и моя 89-ти летняя мама страдающая деменцией, вдохновили меня на то, чтобы создать дело всей моей жизни.
Глядя на своих внуков и на своих ровесников, я остро осознал главную социальную и психологическую трагедию нашего поколения в России. Сорокалетние топ-менеджеры и руководители — так называемое «поколение сэндвич» — разрываются между воспитанием детей, работой и изматывающей, удушающей тревогой за стареющих родителей. Пытаясь защитить мам и пап, они включают параноидальный ручной микроменеджмент. Они звонят им по пять раз в день с допросами: «Ты выпил таблетки? Куда ты пошел? Почему не отвечал на звонок?» Они вводят жесткие запреты на использование гаджетов и техники. Они думают, что это любовь.
Но как инженер, я скажу вам: этот токсичный контроль выжигает взрослым детям нервы, а старшее поколение лишает субъектности и превращает в запуганных, пассивных пенсионеров. А потерявший опору человек — это идеальная мишень для ИИ-мошенников. Сегодня подпольные киберпреступные синдикаты фальсифицируют саму реальность: с помощью нейросетей они за секунды клонируют голоса детей и внуков, используют дипфейки и ежедневно грабят счета наших пожилых родителей.
Контроль не создает безопасность. Безопасность создает автоматизированная система заботы – платформа, которую я назвал «ИнтерПенсионер».
Почему я назвал проект “ИнтерПенсионер”? Это слово родилось на стыке двух фундаментальных смыслов. “Интер” — это не просто отсылка к международной сети Интернет и высоким IТ-технологиям. Это еще латинский корень, означающий “между”. Это мост, связывающий поколения. Наша платформа — это международное цифровое пространство, которое вытаскивает активных людей “серебряного возраста” из изоляции и социального одиночества, превращая их из пассивных пенсионеров в людей -генерирующих свое счастье, бесшовно объединенных с детьми и внуками в один клик.
«ИнтерПенсионер» — это больше, чем просто резидентство в «Сколково». Это моя философия, мой манифест и мой технологический ответ на «Серебряное цунами». К 2030 году объем мирового рынка долголетия будет насчитывать триллионы долларов, а в России четверть населения составят люди старше 55 лет. Это самый стабильный, платежеспособный, но абсолютно незащищенный кластер благодарных потребителей.
Наш суперапп полностью убирает «износ металла» из семейных отношений. Он бережно и незаметно для пожилого человека работает для безопасностью «под капотом» его смартфона. Встроенный кибер-щит «Стоп-мошенник» распознает паттерны мошенничества и блокирует сообщения дропперов до того, как дедушка поднимет что с ним происходит.
Элементы нейрокинезики поддерживают тонус мозга, а трекеры следят за здоровьем, выдавая сорокалетнему сыну в его интерфейсе всего одно пуш-уведомление: «Профиль Подопечного обновлен. Режим: Настроение отличное».
Но главное — мы запустили онлайн-школу «Цифровой попечитель», которая связала поколения воедино. Мы даем знания людям серебряного возраста, их детям «поколению сэндвич» и обучаем их внуков новой профессии «Цифровой попечитель». Зумеры перестают бесцельно тратить время в гаджетах. Они получают знания о востребованной дополнительной профессии, начинают легально зарабатывать и становятся персональными IТ-наставниками и цифровым щитом для старшего поколения в своих регионах.
Я написал эту статью, чтобы вы поняли: серебряная экономика — это пустой и сверхприбыльный «голубой океан» для бизнеса. Наша проект — это готовый, просчитанный инженерный чертеж для думающих предпринимателей, которые устали от рутины и хотят созидать то, что приносит прибыль, одновременно спасая тысячи семей.
Я объехал весь мир, видел сотни бизнес-моделей, но только здесь, в проекте «ИнтерПенсионер», я нашел идеальную синергию технологий будущего и вечных человеческих ценностей. Мы объединяем поколения в один клик и этот конвейер непотопляемого будущего уже запущен.